宜宾五粮液股份有限公司副职高级管理人员业绩考核暨薪酬管理办法

（经公司第六届董事会2023年第10次会议审议通过）

第一章总则

第一条宜宾五粮液股份有限公司（以下简称公司）为了进一步完善公司高级管理人员的薪酬管理制度，客观公正评价副职高级管理人员（以下简称副职高管人员）的经营业绩，建立科学有效的考核和激励机制，推动公司持续健康发展，按照有关法律法规和文件规定，制订本办法。

第二条本办法适用于公司党委副书记、纪委书记、副董事长、党委委员、董事、副总经理、总工程师、财务总监、总经济师、董事会秘书、工会主席、监事会主席等纳入公司副职高管人员考核范围的人员。

第三条公司董事会薪酬与考核委员会负责对副职高管人员业绩进行考核。董事会办公室、战略发展部、党群工作部、人力资源部、财务管理部等部门负责具体工作的实施。

第四条副职高管人员薪酬考核遵守以下基本原则：

（一）坚持激励与约束相统一，薪酬与风险、责任相一致，将物质激励与精神激励相结合，强化企业负责人责任，增强企业发展活力，促进企业可持续发展。

（二）坚持分类分级管理，建立与企业负责人选任方式相匹配、与企业功能定位相适应、与企业经营业绩相挂钩的差异化薪酬制度。

（三）坚持效益导向，薪酬与经营业绩挂钩，根据企业目标责任完成情况和生产效益情况，业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降。

（四）坚持负责人薪酬增长与企业经济效益、企业职工工资增长相协调，促进形成企业合理的收入分配关系。

（五）坚持完善薪酬制度与规范履职待遇、业务支出等相匹配，全面规范企业负责人工资收入分配。

第二章薪酬组成

第五条副职高管人员的薪酬由基本年薪、绩效年薪、任期激励收入三部分组成。

第六条基本年薪是指副职高管人员的年度基本收入。

绩效年薪是指与副职高管人员年度目标责任考核评价结果相联系的收入。

任期激励收入是指与副职高管人员任期考核评价结果相联系的收入，根据任期考核评价结果，在不超过副职高管人员任期内年薪总水平的30％以内分级分档确定。

公司正职的基本年薪、绩效年薪分配系数为1，其他副职高管人员基本年薪、绩效年薪分配系数，由董事会根据其岗位职责和贡献，在正职的0.6-0.9之间合理确定分配系数；任期激励系数以宜宾市国资委核定批复的任期激励系数为准。

第七条基本年薪按月支付，绩效年薪按基本年薪的1倍预发并按月支付，均在兑现年度薪酬及结算时抵扣。绩效年薪根据年度考核评价结果，依照市国资委核定的绩效年薪水平按年清算发放。任期激励收入在任期结束后，根据任期目标责任考核评价结果及宜宾市国资委考核批复确定，并于当期兑现。

第三章考核方式

第八条副职高管人员年度考核内容由三部分组成：工作业绩考核占权重50%、综合考核占权重30%、民主测评考核占权重20%。计算公式为：年度考核得分 = 工作业绩考核得分×50% + 综合考核得分×30% +民主测评考核得分×20%。

第九条工作业绩考核（满分为100分，由战略发展部负责提供）。公司年度经营目标任务完成情况，是领导班子共同努力的结果。公司年度目标完成情况得分占比50%，高管人员各自联系子公司年度目标完成情况和分管职能部门年度考核结果得分占比50%。计算公式为：工作业绩考核得分=高管共背指标得分×50%+高管个人指标得分×50%。具体考核办法如下：

（一）高管共背指标得分（得分大于100分，按100分算）。高管共背指标得分=宜宾市国资委下达的收入目标完成率×100×50%+宜宾市国资委下达的利润目标完成率×100×50%。

（二）高管个人指标得分（得分大于100分，按100分算）。

1.分管工作中有量化指标的，以量化指标的完成情况计算“高管个人指标得分”（其考核基数以公司当年一号文件下达的任务目标为基数，涉及子公司量化指标的完成情况以审监部提供的数据为准）。

生产指标分为：①产量、②质量；销售指标为：收入；子公司指标分为：①收入、②利润总额。只有一个指标的得分为该指标完成率×100；有两个量化指标得分=指标①得分×50%+指标②得分×50%。

2.分管工作涉及职能部门的，采用公司年度评先评优“集体奖”的“考评分”作为依据，计算确定出相应的“高管个人指标得分”。

3.分管多个单位，“高管个人指标得分”按照每个单位实际考核得分加权算术平均后确定。

4.分管单位年度内有调整的，按月分段计算得分（高管分管时间段和分管单位由党群工作部负责提供）。

第十条综合考核（满分为100分，由董事会办公室负责提供）。公司董事长、总经理对副职高管人员进行综合评价，主要评价其工作能力、分管工作难度、分管工作业绩、工作配合程度、履行“一岗双责”（包括党风廉政建设、安全生产、生态环境保护、信访维稳等）进行打分，得出的算数平均分为“综合考核得分”。

第十一条民主测评考核（满分为100分，由党群工作部负责提供）。根据宜宾市委组织部对副职高管人员的考核结果确定。

副职高管人员的考核结果为优秀、称职、基本称职、不称职，其民主测评考核得分为100分、90分、80分、60分。

第四章薪酬系数

第十二条按照分类考核、分级定薪原则，综合运用宜宾市委组织部对副职高管人员的考核结果，计算副职高管人员基本年薪和绩效年薪分配系数。